偉業(yè)集團黨委重視基層黨組織建設(shè)，把黨的建設(shè)與集團業(yè)務(wù)結(jié)合起來，以高質(zhì)量黨建助推集團轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展。
       7月8日，偉業(yè)集團黨委進行換屆。新一屆黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，深刻領(lǐng)會精神內(nèi)涵，準(zhǔn)確把握核心要義、實踐要求，把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話精神上來。制定了以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實舉措強化黨組織建設(shè)的目標(biāo)，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，把黨員的先進性、模范性、執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為推動集團發(fā)展的動力。
       一是抓好黨員教育，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝全體黨員。堅持黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，以黨的最新理論指導(dǎo)工作實際；堅持黨支部學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)，用黨的章程約束每位黨員；堅持用集團自辦媒體開辦“學(xué)習(xí)園地”欄目，對集團青年員工進行思想教育、思想引領(lǐng)。
       黨委充分發(fā)揮宣傳引導(dǎo)作用，通過評先樹優(yōu)、開設(shè)黨課、黨員宣誓、進一步推進學(xué)習(xí)型黨組織的創(chuàng)建，采取各種形式宣傳倡導(dǎo)紅色文化、先進文化、企業(yè)文化，把其作為凝聚人心、增強核心競爭力的有力措施，提升發(fā)展軟實力，奠定助推集團轉(zhuǎn)型升級的文化基礎(chǔ)。
       二是健全各級黨組織，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
       集團黨委對下設(shè)的5個黨支部進行換屆，配齊了黨務(wù)工作者。各黨支部在集團黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織學(xué)習(xí)，明確要求，開展活動，進行考評。發(fā)揮各個黨支部及黨員在各個行業(yè)的模范帶頭作用，在集團下屬各單位生產(chǎn)一線培養(yǎng)入黨積極分子。9月17日，縣組織部及工商聯(lián)非公黨委對10名集團黨員發(fā)展對象進行了談話。目前，集團黨委黨員人數(shù)達(dá)到80人，預(yù)備黨員5人。有入黨積極分子10人，黨員發(fā)展對象10人。
       三是黨委注重典型培養(yǎng)。集團黨委注重典型培養(yǎng)，樹立榜樣，發(fā)揮優(yōu)秀黨員榜樣力量影響力，通過設(shè)立共產(chǎn)黨員崗，爭做敬業(yè)愛崗模范、安全經(jīng)營模范，發(fā)揮突擊隊作用，弘揚集團正能量，形成看齊意識，引領(lǐng)集團員工努力工作。今年七月，集團參加了第21期“沭河干部大講堂”暨“臨沭榜樣”發(fā)布會。向社會推薦了集團2名優(yōu)秀黨員的感人事跡。在優(yōu)秀黨員影響帶動下，集團上下形成你追我趕，創(chuàng)新工作，爭創(chuàng)先進的可喜局面。集團1至8月份上繳稅金1.49億元，實現(xiàn)連續(xù)8年上繳稅金過億元。
       四是黨建助推集團生產(chǎn)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型升級等工作。集團始終將群眾的利益放在首位，在今年疫情反彈的時候，集團各黨支部和黨員帶領(lǐng)工作人員沖在一線，做好風(fēng)險預(yù)防，嚴(yán)格落實風(fēng)險管控；在夏季雨期期間，金明寓物業(yè)黨支部提前制定應(yīng)急預(yù)案，實時準(zhǔn)備防洪設(shè)備，隨時面對雨水帶來的風(fēng)險，做到困難面前有黨在就安全；在產(chǎn)品服務(wù)方面，集團黨員和員工叫響了“重質(zhì)量從一磚一瓦做起，守信用在每時每刻體現(xiàn)”的口號，為群眾鑄造精品，讓購者放心，住者安心，居者舒心，贏得群眾的好口碑。
       集團黨委以黨建引領(lǐng)員工思想，以黨建助推企業(yè)各項工作，形成上下思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致、大干快上的良好局面。