4月14日，金明寓建設集團召開2023年第一季度安全生產(chǎn)總結會，針對第一季度安全工作進行總結，并對接下來安全生產(chǎn)展開部署。
      會上，首先觀看安全警示片，然后建設集團工程管理部經(jīng)理張金亮通報第一季度安全生產(chǎn)情況，最后偉業(yè)集團副總經(jīng)理、建設集團總經(jīng)理胡尊濤在會上作重要講話。
      胡尊濤強調每一個項目、每一個環(huán)節(jié)都要以安全為前提，不能有絲毫疏漏。在健全風險防范化解機制的基礎上，堅持從源頭上防范化解重大安全風險，真正把問題解決在萌芽之時、成災之前。
      胡尊濤指出要扎實開展風險隱患全面排查整治，抓早抓小抓苗頭，及時發(fā)現(xiàn)問題，果斷處置問題；狠抓安全生產(chǎn)規(guī)章制度，壓實安全生產(chǎn)責任，將操作規(guī)程落實落細，真正把壓力傳導到各項目、各班組和每個人。
      胡尊濤對接下來安全工作進行安排部署。要求今后安全生產(chǎn)管理中要做到：一是組織部署，統(tǒng)一思想認識；二是加強源頭治理和日常監(jiān)管，通過全面開展施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)風險隱患排查整治工作，堅決遏制安全事故發(fā)生。三是要提前規(guī)劃，認真組織制定切實可行的施工安全防范措施。四是重點工作重點管控，涉及關鍵節(jié)點、重要設施設備等領域必須消除任何薄弱環(huán)節(jié)，杜絕任何隱患存在可能性。五是嚴守制度，嚴守規(guī)矩，保持令行禁止，政令暢通良好作風。
      安全工作無小事，安全貫穿生產(chǎn)工作始終，只有嚴格執(zhí)行安全制度，落實安全責任，做到“全覆蓋、零容忍、重實效”，才能做到對個人、對他人、對項目、對企業(yè)負責，確保個人利益、家庭幸福、企業(yè)發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。