近日，偉業(yè)集團2023年度1月-7月運營總結表彰會成功召開。偉業(yè)集團董事長閔彬彬，集團黨委書記、金明寓房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理黃西峰，集團運營管理中心總經(jīng)理龐龍昌，房地產(chǎn)開發(fā)公司項目負責人、工程人員等相關人員，建設集團相關分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理參加會議，龐龍昌主持會議。
      會上，全面復盤金明寓房地產(chǎn)和金明寓建設集團項目部上半年經(jīng)營目標完成情況，并對下半年工作進行謀劃部署。針對上半年目標完成情況，對成績優(yōu)異的項目管理團隊進行表彰，對落后的項目管理團隊深入剖析原因。通過經(jīng)驗分享、交流，實現(xiàn)查漏補缺、優(yōu)勢互補、夯實根基的目的。
      黃西峰指出，我們做項目就要分析目標，全力保證項目節(jié)點精準落地執(zhí)行，達成目標。今年上半年共交付7個小區(qū)，3000多戶。交付過程中取得一定的成績，有所提升，但也存在著很多不足。在接下來的工作中，我們要總結教訓和經(jīng)驗，對工作進行充分梳理。在集團正確的領導下，更加堅定信心，團結一致，共同完成全年既定目標。
      龐龍昌指出，作為管理者，要以身作則，切實做到想干事，會干事，干成事，不出事，敢于作為，進一步提升能力水平。
      閔彬彬作總結發(fā)言，他強調(diào)取得好成績的管理團隊要不驕不躁，落后團隊要迎頭趕上；要加大管理力度，以制度流程管事，發(fā)現(xiàn)問題要正確面對及時調(diào)整，優(yōu)化工作，提質(zhì)增效；要心懷敬畏，守規(guī)矩、知方圓，踏踏實實干事，干干凈凈做人，守住職業(yè)道德底線。在接下來的工作中，集團上下要一如既往，擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，在各自崗位上奮楫者先，擔當作為，奮力完成全年總目標！